2012年下半▲年的企业“动”之策 第一：了解自己、找准定位     无论是让企业在优势中生存，还是让企业在特色中发展，了解自己、找准定位都是企业的必修课。    （一）以预防保健产品为主     行业内都在聊未来企业的发展方向将会是预防保健产品为主，治疗产品为辅的产品▂模式。如果你当这是在说笑，那你就落后∩了；如果你很心急的开始做了，只能说你有点超☆前。    说到做预防保健，这是一∑个双向发力才能做好的问题。首先，预防保健产品的发展是今后企业发展的重点，这是大趋势；但是我们也应看到，做预防保健产品目前来々说是一项有风

  中医药是中☉华民族的宝贵财富，为◥中华民族的繁衍昌盛做出了巨大贡献，对中医药文化的传承和发展理应实施国家战略。   中医药在世界上生存状「况大致可以分为三类：一是融入类。在中国、韩国ζ等国家，传统医药和西药均受到政府♂支持，大众也认可。二是立法』类。在澳大利亚、美国、德国等国家的部分省(州)出台法规，加强管理，保护中医中药的合法地位。三㊣　是放任型。在希腊、瑞典等国家，只要△不出医疗事故，这些国家都普遍任〓其发展，既非合法也非不【合法。   大量研∴究表明，当前从化学合成物中筛选新药的难度卐越来越大、时间越来越长、投入越来▅越高，并且化学药物对人体具有毒副作用，易产生抗药性和药源〖性疾病等特点越来ω　越明显。有专家】认为，西医“一统”医疗市场的局面将被○打