一、什么是“执行力”

执行力，指的是贯彻战∞略意图，完成预定☆目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务√的程度。

对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

而衡量∞执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

二、如何提高“执行力”

“要改变自己首先要让自己变成意志坚定的人”这种想法本身就是错误的。人天生就有惰性，若总是用严格的戒律来约束自己，只会自己痛苦。

细分下去，要提→高执行力，更合适的方法是

把自己的大目标细分到每周每天的任务量上，也就是细化大目标，把大目标分成一个个小目标，小目标的养成需要好的习惯。

三、养成好习惯的八大步骤

1- 养成适合自己的微习惯和计划

可以一次∮建立多个微习惯，因为它所需时间精力很少，不过两到三个最佳。

2- 挖掘每个微习惯的内在价值◥

每天要早起，为什么？因为早上大脑⊙最清醒，为什么？因为这样可以有时间用来安排今天的任务。

3- 明确习惯依据，将其纳入日程

弹性的日→程安排，以一天的时间最标■准，而不是限定几点必须做什么，这样可以减轻心理负担。

4- 建立回报机制，以奖励提升成就感

每完成一个小目标，就奖励自己，由此▂获得自信心。

5- 记录与追踪完成情况

完成了多少，完成的怎么样，通通写进自己的记事本里，并在每天临睡前回顾↓一下。

6- 微量开始，超量完成

听过细小的开端，不断反复强迫自己去做，久而久之我们的意志力也会变得更强大。

7- 服从计划安排，摆脱高期待值

跟着计划进度走，不要偶尔超额完成了就马上定更高的目标，循序渐进的效果才最好。

8- 留意习惯养成的标志

注意自己每次在行动之前，是否有犹豫抵触的情绪，如果没有，那就说明习惯已经养成了。

小目标汇聚成大目标的过程，也正是“执行力”提高的时刻。

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