非洲猪瘟是由非洲猪瘟病毒引起的猪的一种急性、热性、高度接触性传染病，所有品种和日龄的猪均可感染，家猪高度易︾感。

2018年8月份，非洲猪瘟首次从东北登陆中国，短短大半年时间，全国所有省份全部沦陷，整个行业∏一片惨淡，人人谈瘟色变。放眼全球，各国与非洲猪瘟疫情之间的对抗已有近百年。从全球经验来看，非洲猪瘟很难在短时间内扑灭，攻克非洲猪◤瘟是一场持久战。巴西和海地各历经6年时间（1978-1985），葡萄牙（1960-1993）用了33年，西班牙（1960-1995）35年才彻底根除非洲猪瘟。尽管非洲猪瘟不是人畜共患病、不感染人，但该病的病死率可达100%，而目前国际上还没有安全可靠的疫苗和预防用药。所以，世界动物卫生组织倡议“一旦发现疫情，扑杀并做无害化处理以防止病原扩散是最有效的控制手段。”

一：对养殖个体影响如何？技术、管理的大幅【提升！

从目前的疫病防控举措来看，都无非是从车流、物流、人流的流动入手。从具体的防控体系建设措施上看，规∞模化养殖场比散养↑户更具有防控优势。例如，车流方面，为了杜绝车辆感染，养殖场可以建设中转站及二级洗消中心，可以自己购置汽车专车专用；物流方面，为了降低〖饲料原粮的传染风险，则利用自产饲料的优势对饲料进行高温制粒及闷罐熏蒸；为防止种猪流动带来的传染风险，凭借自身育种体系的建设，减少∑　对外引种、外购仔猪等猪只流动。人流方面，依靠自身的技术厂长解决猪场的疾病问题，而不需要流动的外部兽医人员⊙帮忙解决问题。 而这些举措，很多是个体养殖户，乃至不少中小规模化养殖场都无法做到的。虽说非洲猪瘟不问猪场大小，专挑安全隐患和漏洞，但如果有隐患ㄨ却无法解决，那就必然意味着相对高风险。其次，对于中小规模化养殖场而言，虽然能够做到基♀本的封闭半封闭养殖体系，但是像大型养殖集团那样能完善的洗消、隔离、饲料防控体系，也是力有不逮。有些※虽然能够建立严密的防控体系，但能ぷ不能长期坚持执行，同样是对其管理水平的一项严峻挑战。 因此，我认为，此次非洲猪瘟带来的不仅是行业的恐慌与产能的去化，更〗为重要的是，它将进一步提升产业的进入门槛，尤其是技术门槛，无法适应现代高强度疫病¤防控体系的养殖场，不论大小，均面临严峻的生存危机。

二：对养殖区域影响如何？“南猪北养”趋势暂缓

根据农业部所做出的全国生猪发展规划（2016-2020），南方除了西南地区以外，华中、华南、华东等省均被划为约束发展区。而华北、西南、东北等地，则被划为潜力增■长区及重点发展区。随着禁限养区环保关停工作的开展，环保压力巨大的华中、华南、华东一代ω的生猪养殖，则加速向具备饲料原料成本优势的华北、东北转移，尤其是〗东北，更是成为各大养殖集团重点布局的方向，造成了国内“南猪北养”的趋势。但是，随□　着当前非洲猪瘟疫情的出现，我们预计将极大的暂缓这一趋势。环保限产之后，养殖产能加速向北方转移，更是加剧了南北产销区→生猪调运的需求。而车辆运输，正是非洲猪瘟疫情传播的重要途径之一。这也是为何非洲猪瘟发生之后，农业农村部迅速叫停国内生猪调运的主要原】因。但单纯叫停生猪调运，打破了国内生猪流通市场的均衡，产销区之间『出现极大的供求扭曲。即产区生猪卖不出去，价格深度◥亏损，而销区生猪调不进来，养殖暴利的尴尬局面。因此，目前推动“南猪北养”的因素在减弱，“南猪北养”的趋势大概率将会放缓。

三：对养殖模式影响如何？模式需要全面升级

在非洲猪瘟常态化的大背景□下，如何更好地控制成本，将让位于≡如何更有效的防范疫情，成为所有经营者需要首先考虑的问题，这也将带来产业一系列的变革与升级。首当其冲的是应该如何规划自己的经营模式。目前，行业主流的经营是“公司+农户”与自繁自养。“公司+农户”模式符合环保、社会化服务、扶贫等政策引导方向，投资规模较自繁自养模式小，符合商业扩张逻辑，并且已经被国内龙头企业温氏集团证明其可行性，将是未来国内生猪养殖模式的主流模式。而从疫病防控角度出发，单就√经营模式而言，我认为，“公司+农户”的封闭及分散经营，更有利♂于疫情的防控。但是有两大不可克服的弊端。一是其对企业的管理能力要求要远高于自繁自养模式，二是其∏生产效率要低于自繁自养模式。对于自繁自养的大型养殖集团而言，单体数十万头规模的大型养殖场，则必然在养殖风险的分散上存在劣势。因此，我们认为，对于自繁自养模式下的大型养殖集团而言，应该适当的降低养殖场养殖↘规模。如唐人神，公司虽然采用自繁自养模式，但在具体经猪场建设上，则是“1+5”的养殖∑场结构。即以1个万头母猪场带动5个万头育肥场。这种经营结构，有点类似于“公司+农户”，将仔猪生产与←生猪育肥相分离，并将育肥阶段的生产规模分散化，降低疫病防控压力。总之，随着非洲猪瘟疫情的常态化，从●疫情防控角度，不论是“公司+农户”还是自繁自养模式，都需要进行模式升级，前者需要持续扩大合作农户规模々，后者需要育肥阶段的分散化养殖，最终，殊途同归，“公司+家庭农场（规模化养殖场）”是行业的最优解。

四：对猪周期有何影响？猪价涨幅更高，持续时间☆更长！

随着2006年蓝耳疫情的出现，国内迎来了一轮超级大周期。以月度◥均价衡量，从2006年的5月开始持续上涨至2008年3月份，历时22个月，猪价更是※从5.96元/公斤上涨至19.38元/公斤，涨幅高达219.61%，持续时间及涨幅均为20年来之最。从当前↘情况来看，我们认为，非洲猪瘟的影响大概率会超过蓝耳病：1）当前产业的养殖密度高于06年蓝耳病时期；2）非洲猪瘟的病毒亚型多√，变异快，传播渠道Ψ 多且更难控制；3）非洲猪瘟疫苗研发难度更大。目前，本轮周期中，受猪产能去化程度更深，预计高点将达到★40元/公斤，部分地区甚至将超45元/公斤。同时，历史来看猪价上涨持续时间在1-2年，2006年在蓝耳病的影ξ响下持续22个月。而没有严重疫情扰动的2010年和2014年的上涨〓则17个月和25个月。预计在非洲猪瘟的影响下，行业补栏能力及生产能力将持续受到影响，由此延缓产能恢复节奏，预计本轮周期上ζ　涨时间将持续3年左右。最后，我们养殖业面对此次非洲猪瘟，什么类型的企业才能活下来，成为『最后的胜者呢？我们认为，在产业剩者为王的格局下，应该重点◇关注养殖企业的抗打击能力以及生产恢复能力。具体表现四个方面：1、养殖模式：“公司+农户”相对优于“自繁自养”；2、生产▓基地布局是否分散；3、补栏能力：包括公司的种猪存栏布局及规模；4、融资能力。